Ο Όμιλος Jumbo συνεχίζει να καταγράφει θετική πορεία στις πωλήσεις του το 2025, παρά τις προκλήσεις που παραμένουν ενεργές στην παγκόσμια οικονομία. Ειδικότερα, το παρατεταμένο κλείσιμο της Διώρυγας του Σουέζ προκάλεσε προβλήματα στην εφοδιαστική αλυσίδα, αλλά πλέον διαφαίνονται σημάδια βελτίωσης στους χρόνους παράδοσης των εμπορευμάτων, γεγονός που δημιουργεί συγκρατημένη αισιοδοξία.
Αντίθετα, οι πρόσφατες αποφάσεις για την επιβολή ή αύξηση δασμών μεταξύ ΗΠΑ και Κίνας δημιουργούν αβεβαιότητα, ενώ η άνοδος του ενεργειακού κόστους και η ενίσχυση του δολαρίου εγείρουν ανησυχίες για πιθανή αναζωπύρωση του πληθωρισμού. Η διοίκηση του Jumbo επισημαίνει ότι σε ένα τόσο ρευστό οικονομικό περιβάλλον, είναι δύσκολο να γίνουν ασφαλείς προβλέψεις για το 2025, με πιο ξεκάθαρη εικόνα να αναμένεται μετά το πρώτο τετράμηνο του έτους.
Αύξηση πωλήσεων και δυναμική επέκταση
Παρά τις προκλήσεις, ο Όμιλος Jumbo παραμένει προσηλωμένος στη στρατηγική διατήρησης προσιτών τιμών, ενισχύοντας τη σχέση ποιότητας-κόστους προς όφελος των καταναλωτών. Τον Ιανουάριο του 2025, οι πωλήσεις του Ομίλου αυξήθηκαν κατά 11% σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2024, με σημαντικό μέρος αυτής της ανόδου να προέρχεται από τους συνεργάτες (franchisees).
Μέσω συνεργασιών, ο Όμιλος διαθέτει πλέον 39 καταστήματα σε 7 χώρες (Αλβανία, Κόσοβο, Σερβία, Βόρεια Μακεδονία, Βοσνία, Μαυροβούνιο και Ισραήλ), έναντι 36 καταστημάτων τον Ιανουάριο του 2024.
Αναλυτικά η πορεία των πωλήσεων ανά χώρα
• Ελλάδα: Η μητρική εταιρεία κατέγραψε αύξηση 15% στις καθαρές πωλήσεις, κυρίως λόγω της ανόδου των χονδρικών πωλήσεων και των εξαγωγών προς τους franchisees.
• Κύπρος: Οι πωλήσεις των καταστημάτων παρουσίασαν άνοδο 3%.
• Βουλγαρία: Το δίκτυο καταστημάτων σημείωσε αύξηση 2%.
• Ρουμανία: Οι πωλήσεις των φυσικών καταστημάτων και του ηλεκτρονικού καταστήματος e-jumbo.ro αυξήθηκαν κατά 5%.
Business Fact:
Ήξερες ότι… η Jumbo ξεκίνησε ως ένα μικρό κατάστημα παιχνιδιών στην Αθήνα το 1986, αλλά με μια πρωτοποριακή στρατηγική χαμηλού κόστους και μαζικών εισαγωγών, κατάφερε να εξελιχθεί στον αδιαμφισβήτητο ηγέτη της ελληνικής αγοράς παιχνιδιών και ειδών σπιτιού;
Μάλιστα, η εταιρεία εφάρμοσε μια ιδιαίτερη τακτική διαχείρισης αποθεμάτων, εισάγοντας μεγάλες ποσότητες προϊόντων σε περιόδους χαμηλού κόστους μεταφοράς και αποθηκεύοντάς τα σε τεράστιες αποθήκες, ώστε να μειώσει την εξάρτηση από διακυμάνσεις τιμών στην εφοδιαστική αλυσίδα.
Αυτή η τακτική της προμήθειας και αποθήκευσης προϊόντων σε στρατηγικά σημεία έδωσε στη Jumbo τη δυνατότητα να διατηρεί χαμηλές τιμές ακόμα και όταν ο ανταγωνισμός δυσκολευόταν να απορροφήσει τις αυξήσεις κόστους.
Σήμερα, η Jumbo δεν είναι μόνο το μεγαλύτερο δίκτυο παιχνιδιών στην Ελλάδα αλλά και μία από τις πιο κερδοφόρες ελληνικές επιχειρήσεις, με διεθνή παρουσία σε Βουλγαρία, Ρουμανία, Κύπρο και αρκετές χώρες των Βαλκανίων.
