Σε μια περίοδο κατά την οποία οι διεθνείς εφοδιαστικές αλυσίδες εξακολουθούν να δοκιμάζονται από γεωπολιτικές εντάσεις, καθυστερήσεις και αστάθεια στις θαλάσσιες μεταφορές, η Pepco ενισχύει τη στρατηγική της γύρω από τα logistics, επενδύοντας ταυτόχρονα σε νέες υποδομές και μεγαλύτερη προβλεψιμότητα στις μεταφορές.

Ο ευρωπαϊκός retailer άνοιξε νέο κέντρο διανομής στο Barniewice, κοντά στο Γκντανσκ της Πολωνίας, σε στρατηγική θέση κοντά στα λιμάνια Γκντανσκ και Γκντίνια. Στην πρώτη φάση λειτουργίας του, το hub διαθέτει περίπου 51.000 τ.μ. και μπορεί να εξυπηρετεί έως και 400 καταστήματα, ενισχύοντας τη διανομή προϊόντων τόσο στην Πολωνία όσο και στην ευρύτερη περιοχή της Βόρειας και Κεντρικής Ευρώπης.

Από το χαμηλότερο κόστος στη μεγαλύτερη προβλεψιμότητα

Το ενδιαφέρον της στρατηγικής της Pepco, ωστόσο, δεν περιορίζεται στην προσθήκη ενός ακόμη logistics hub.

Η εταιρεία έχει επιλέξει να στηρίζεται σε μακροχρόνιες συμφωνίες θαλάσσιων μεταφορών, εξασφαλίζοντας συμβατικές τιμές και χωρητικότητα αντί να εξαρτάται αποκλειστικά από τη spot αγορά. Περίπου το 95% του εισαγόμενου όγκου προϊόντων της μεταφέρεται μέσω του Ακρωτηρίου της Καλής Ελπίδας με τακτικές θαλάσσιες μεταφορές και συμφωνημένη χωρητικότητα.

Πρόκειται ουσιαστικά για μια διαφορετική προσέγγιση στη διαχείριση του κόστους: αντί για συνεχή αναζήτηση της χαμηλότερης διαθέσιμης τιμής μεταφοράς, η εταιρεία επενδύει στην προβλεψιμότητα, τη διαθεσιμότητα χωρητικότητας και την ασφάλεια εφοδιασμού.

Το logistics hub ως εργαλείο ανάπτυξης

Η τοποθεσία του νέου κέντρου δεν είναι τυχαία. Η εγγύτητα στα δύο μεγάλα πολωνικά λιμάνια επιτρέπει στην Pepco να διαχειρίζεται αποτελεσματικότερα τις εισαγωγές που φτάνουν στην Ευρώπη και να αποφασίζει πιο ευέλικτα για την τελική κατανομή των προϊόντων στο δίκτυό της.

Η επένδυση εντάσσεται σε έναν ευρύτερο μετασχηματισμό του supply chain της εταιρείας, με στόχο ταχύτερους χρόνους παράδοσης, καλύτερη κατανομή αποθεμάτων και ένα περισσότερο ευέλικτο ευρωπαϊκό δίκτυο διανομής.

Για μια εταιρεία με περισσότερα από 4.000 καταστήματα στην Ευρώπη, η εφοδιαστική αλυσίδα παύει έτσι να αποτελεί απλώς λειτουργικό κόστος και μετατρέπεται σε στρατηγικό πλεονέκτημα.

Και σε ένα διεθνές εμπορικό περιβάλλον όπου η επόμενη διαταραχή δύσκολα προβλέπεται, η Pepco επιλέγει να μην προσπαθεί να προβλέψει το απρόβλεπτο. Επιλέγει να χτίσει μια εφοδιαστική αλυσίδα που μπορεί να το αντέξει.